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燈具行業(yè)一直被認(rèn)為是高利潤(rùn)行業(yè)，所以越來(lái)越多的企業(yè)選擇跨界發(fā)展，一時(shí)間燈具市場(chǎng)“人”滿為患。且由于企業(yè)盲目生產(chǎn)，行業(yè)發(fā)展趨緩、剛性需求失去效應(yīng)等原因，導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩現(xiàn)象凸顯。
燈具企業(yè)存在著產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題
現(xiàn)在，燈具的促銷愈演愈烈，尤其是團(tuán)購(gòu)促銷更是搞的風(fēng)風(fēng)火火，不論是大大小小的節(jié)日還是周年慶典甚至八竿子打不著的日子都會(huì)有團(tuán)購(gòu)活動(dòng)。這些團(tuán)購(gòu)活動(dòng)雖然一定程度上實(shí)惠了消費(fèi)者，但是也從側(cè)面顯示出了燈具銷售現(xiàn)狀的疲軟。燈具行業(yè)一直以來(lái)對(duì)于規(guī)模、銷售額的重視，而忽視了產(chǎn)品的核心技術(shù)以及燈具的售罄率，使得多數(shù)燈具企業(yè)存在著產(chǎn)能過(guò)高、庫(kù)存量大的問(wèn)題。
新商業(yè)模式成為燈具銷售的主流
燈具行業(yè)產(chǎn)生之初受到商場(chǎng)的影響，燈具企業(yè)能有多大的產(chǎn)能是其致勝的關(guān)鍵，產(chǎn)能越高代表著你有更高的市場(chǎng)占有率。而燈具市場(chǎng)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，尤其是電子商務(wù)的崛起，改變了消費(fèi)者長(zhǎng)期以來(lái)的購(gòu)物習(xí)慣。使得新的商業(yè)模式成為燈具銷售的主流，但是燈具也由于過(guò)低的門檻，使得眾多中小企業(yè)主沒(méi)有意識(shí)到行業(yè)的變化，沒(méi)有主動(dòng)去改變產(chǎn)業(yè)與商業(yè)的模式。
中小企業(yè)無(wú)法洞悉產(chǎn)業(yè)的最終發(fā)展方向，但是大型企業(yè)在燈具行業(yè)混跡多年，早已敏感的感覺(jué)到了新一輪的燈具產(chǎn)業(yè)革命。但是“船大難掉頭”，企業(yè)做大后，很多模式都已經(jīng)定型，為了維持企業(yè)的穩(wěn)定和盈利，企業(yè)主很難展現(xiàn)出壯士扼腕的勇氣主動(dòng)去尋求改革，最終造成了惡心循環(huán)。形成尾大不掉之勢(shì)。
輕微的產(chǎn)能過(guò)剩現(xiàn)象可能會(huì)提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。但是產(chǎn)能過(guò)剩差距過(guò)大的話，就會(huì)一步步拖垮企業(yè)。
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