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梅鋼煉鋼廠:培養(yǎng)多面手 打造精準(zhǔn)兵 壓鑄展-鑄造展-2014第十五屆廣州國際壓鑄、鑄造及工業(yè)爐展覽會(huì)
2014年4月13日 壓鑄展-鑄造展-2014第十五屆廣州國際壓鑄、鑄造及工業(yè)爐展覽會(huì) |
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| 涉及全廠管理、技術(shù)、操作三個(gè)層面的所有員工。對(duì)管理人員，探索和建立管理人員年度績效評(píng)價(jià)、年中狀態(tài)評(píng)價(jià)、任期能力素質(zhì)評(píng)價(jià)的三位一體的評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)崗位交流力度。對(duì)技術(shù)人員，建立和完善的競爭性選拔機(jī)制，讓“能上能下”常態(tài)化、制度化；加大技術(shù)骨干激勵(lì)，實(shí)行項(xiàng)目攻關(guān)負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé)并有項(xiàng)目獎(jiǎng)金的分配權(quán)，真正體現(xiàn)責(zé)權(quán)利相結(jié)合。對(duì)操作維護(hù)人員，側(cè)重培育和提升操作技能，深化《操作崗位員工技能健身實(shí)施方案》，按照建立體檢標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施技能診斷、開展健身培訓(xùn)、效果檢驗(yàn)提升四個(gè)步驟推進(jìn)，開展全崗位、多能工培養(yǎng)工作，明確了培養(yǎng)目標(biāo)和激勵(lì)機(jī)制，并成立了12人的推進(jìn)團(tuán)隊(duì)。壓鑄展-鑄造展-2014第十五屆廣州國際壓鑄、鑄造及工業(yè)爐展覽會(huì) |
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