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6月份，鞍鋼集團(tuán)公司與攀鋼簽訂目標(biāo)責(zé)任書，要求攀長(zhǎng)特拆除2座30噸電爐，壓減粗鋼產(chǎn)能22萬噸；2017年攀成鋼關(guān)停并封存70噸電爐一座，壓減粗鋼產(chǎn)能50萬噸……
隨著這張去產(chǎn)能“時(shí)間表”的制訂完成，攀鋼立足化解過剩產(chǎn)能戰(zhàn)場(chǎng)，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立工作機(jī)制，層層分解落實(shí)責(zé)任，以壯士斷腕的精神，以期按時(shí)完成化解過剩產(chǎn)能任務(wù)。
截至10月31日，鞍鋼集團(tuán)攀鋼江油長(zhǎng)城特殊鋼有限公司（簡(jiǎn)稱攀長(zhǎng)特）2座30噸電爐全部拆除完畢，壓減粗鋼產(chǎn)能22萬噸。這是攀鋼化解過剩產(chǎn)能，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要一步。
打出去產(chǎn)能組合拳
改革不會(huì)一帆風(fēng)順，涉及眾多企業(yè)和職工的去產(chǎn)能更是如此。人到哪里去？錢從哪里來？這些都是去產(chǎn)能面臨的巨大挑戰(zhàn)。骨頭再硬，也要啃下去。對(duì)此，攀鋼相繼出臺(tái)一系列政策措施，打出了一套去產(chǎn)能組合拳，嚴(yán)格按照“軍令狀”和“時(shí)間表”，履行社會(huì)責(zé)任，完成壓減任務(wù)。
攀長(zhǎng)特全面啟動(dòng)“結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)”脫困發(fā)展工作，明確“做強(qiáng)自煉鋼、做優(yōu)鋼釩坯”的思路，確立“三四五”發(fā)展戰(zhàn)略（即三大主導(dǎo)產(chǎn)品：特種合金、工模具鋼、鈦及鈦合金，四條專業(yè)化產(chǎn)線：特冶鍛材、初軋扁鋼、擠壓精密管、鈦及鈦合金熔煉，五大支撐品牌：高溫合金鍛材、工模具扁鋼及模塊、擠壓型材及航空精密管、超高強(qiáng)度棒材、鈦及鈦合金產(chǎn)品)和“四高”產(chǎn)品（即高合金、高附加值、高品質(zhì)、高技術(shù)含量）方向，深化結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化產(chǎn)線布局，增大自煉鋼產(chǎn)銷規(guī)模，為企業(yè)增強(qiáng)發(fā)展后勁。
同時(shí)，攀長(zhǎng)特召開專題會(huì)議，細(xì)化拆除工程施工方案，全面推行60個(gè)工作日制度，重新核定生產(chǎn)能力；嚴(yán)格落實(shí)信息報(bào)告制度，建立完善公告公示制度，健全定期檢查和專項(xiàng)督察制度，建立領(lǐng)導(dǎo)小組議事制度，落實(shí)部門分工負(fù)責(zé)制；強(qiáng)化資金保障，全力做好職工安置，制定做好職工分流安置的實(shí)施辦法。
截至目前，攀鋼已累計(jì)淘汰粗鋼產(chǎn)能312萬噸。其中，2014年6月份，關(guān)停西昌新鋼業(yè)全部鋼鐵產(chǎn)線，淘汰煉鋼產(chǎn)能120萬噸；2015年3月份，關(guān)停攀成鋼冶煉區(qū)和棒線材生產(chǎn)線，淘汰煉鋼產(chǎn)能170萬噸；2016年2月份，關(guān)停攀長(zhǎng)特二生產(chǎn)區(qū)，淘汰電爐鋼產(chǎn)能22萬噸。
謀求更高質(zhì)量發(fā)展
去產(chǎn)能只是手段，助推企業(yè)和行業(yè)脫困才是最終目的。鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能的目的是使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，資源利用效率得到提高，行業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧脫困升級(jí)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好轉(zhuǎn)，市場(chǎng)預(yù)期明顯向好。通過化解過剩產(chǎn)能、優(yōu)化資源配置、發(fā)展高端產(chǎn)品，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，攀長(zhǎng)特的發(fā)展能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。7月份，攀長(zhǎng)特自煉鋼產(chǎn)量達(dá)到今年月產(chǎn)最高的1.69萬噸；8月份，鋼材產(chǎn)量達(dá)到2.63萬噸。1月~9月份，攀長(zhǎng)特同比減虧2.74億元。
化解過剩產(chǎn)能，不僅可以為合法、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能騰出有效的產(chǎn)銷空間，還可以利用倒逼機(jī)制，刺激企業(yè)加快技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)換代。其中，高爐渣提鈦產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目有望被列入攀西戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開發(fā)試驗(yàn)區(qū)1號(hào)項(xiàng)目，被納入《中國(guó)制造2025》；釩電池電解液產(chǎn)品達(dá)到客戶使用要求，實(shí)現(xiàn)批量銷售。
在今后的發(fā)展路線上，攀鋼堅(jiān)定實(shí)施科技強(qiáng)企戰(zhàn)略，明確了三大主攻方向：重軌國(guó)際一流、國(guó)內(nèi)持續(xù)領(lǐng)先，汽車板國(guó)內(nèi)一流、西南最優(yōu)，高爐渣提鈦產(chǎn)業(yè)化、構(gòu)建全生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈；按照整體規(guī)劃、分步實(shí)施，一企一策、不破底線思路，推進(jìn)人力資源優(yōu)化改革；開展虧損企業(yè)專項(xiàng)治理，關(guān)停不具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)線，集中精力發(fā)展釩鈦產(chǎn)業(yè)和精品鋼鐵。同時(shí)，創(chuàng)新體制機(jī)制，選擇部分單位實(shí)施自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立運(yùn)行、自我發(fā)展管控模式試點(diǎn)，充分激活子分公司的內(nèi)生動(dòng)力；拓展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，利用攀成鋼存量土地打造高端智慧制造、電商和跨境電商基地，目前積微物聯(lián)已成為西南最大的鋼鐵電商；嚴(yán)格落實(shí)市場(chǎng)倒逼機(jī)制，采取常規(guī)性+革命性措施降本增效。
通過化解過剩產(chǎn)能、治理虧損企業(yè)、改革脫困、兼并重組等舉措，攀鋼將不斷優(yōu)化資源配置，發(fā)展高端產(chǎn)品；推進(jìn)智能制造，實(shí)施節(jié)能環(huán)保改造升級(jí)，促進(jìn)綠色發(fā)展。轉(zhuǎn)型伴隨著新生，相信在“做減法”改造提升傳統(tǒng)動(dòng)能、“做加法”大力培育發(fā)展新動(dòng)能的雙輪驅(qū)動(dòng)下，攀鋼定能煥發(fā)出新的生機(jī)與活力。金屬板材展-廣州國(guó)際金屬板材展-中國(guó)最大的金屬板材展-2017第十八屆廣州國(guó)際金屬板材展覽會(huì)-巨浪展覽
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